Veaceslav Magaleas: „Mă bazez pe comunicare deschisă și construirea relațiilor cu cetățenii”

O să ziceți că ne-am făcut obișnuință să stăm la taclale cu primarii. Și o să ziceți bine – ne-a intrat în sânge. Să-i întrebăm de viață, activitate, ce-i doare și cu ce se mândresc. Mai ales acum, când vântul schimbărilor suflă puternic prin domeniile autorităților locale și nu mă refer, aici, la piesa formației „Scorpions”. E o obișnuință bună, credem. Acum, de vorbă cu primarul satului Sofia, dl. Veaceslav Magaleas.

Prezentarea de rigoare:

Veaceslav Magaleas

Primarul s.Sofia, r-nul Drochia

S-a născut în s.Sofia, r-nul Drochia, pe data de 10 iunie 1967.

A absolvit Academia de Studii Economice din Moldova, în 1993, Facultatea Marketing. De meserie, economist.

Până la mandatul de primar a activat în comerț – contabil-șef la Asociația de Economii și Împrumut, viceprimar în primăria s.Sofia, specialist principal la Agenția Achiziții Publice.

Din 2015 până în prezent, primar al s.Sofia.

Este căsătorit, are trei copii.

Timpul le așează la loc pe toate

• Cum ați ajuns acolo unde sunteți acum? Ați visat să fiți primar de mic?

• Nu am visat să devin primar al s.Sofia și nici nu am avut ca țintă atingerea acestui scop, dar timpul le așează la loc pe toate. Am fost implicat în atragerea și implementarea proiectelor investiționale pentru comunitate și așa am realizat importanța rolului cum pot contribui la bunăstarea localității.

• Sunteți un primar aproape de oameni sau țineți locuitorii la distanță, să vadă cine e șeful? Până unde trebuie să treacă linia comunicării între autoritate și popor, încât prima să aibă parte de destule voturi la alegeri?

• Cred că este esențial să existe un echilibru între a fi accesibil și a menține autoritatea necesară în rolul de primar. Eu mă bazez pe comunicare deschisă și construirea relațiilor cu cetățenii, prefer să fiu aproape de cetățeni, să colaborez cu ei și să tratez problemele comunității ca fiind probleme comune, nu ca pe un simplu act de conducere. Este important să rămânem autentici și să ne menținem umanitatea în tot ceea ce facem.

Responsabilitate, transparență, dezvoltare

– Care ar fi trei principii pe care vă bazați în activittea de primar și care vă ajută în asta?

– 1. Responsabilitatea față de oameni și comunitate – consider că un primar trebuie să fie mereu aproape de cetățeni, să le asculte problemele și să caute soluții reale pentru dezvoltarea localității și îmbunătățirea condițiilor de trai.

2. Transparența și corectitudinea în administrarea publică – cred că încrederea oamenilor se câștigă prin sinceritate, comunicare deschisă și gestionarea responsabilă a resurselor publice.

3. Dezvoltarea durabilă și colaborarea – am încercat mereu să atragem proiecte și investiții care să contribuie la modernizarea satului Sofia, iar acest lucru este posibil doar prin muncă în echipă, parteneriate și implicarea comunității.

– Cu ce trăiește la moment, Sofia, și aici nu mă refer la capitala Bulgariei…

• Sofia trăiește, astăzi, prin oamenii săi muncitori și prin dorința comunității de a se dezvolta. Economia locală se bazează, în mare, parte, pe agricultură și activitatea agenților economici din localitate  – cultivarea cerealelor, creșterea animalelor, prestarea serviciilor și micile afaceri locale. Totodată, mulți locuitori activează în instituțiile publice, comerț sau peste hotare, iar contribuția lor susține dezvoltarea satului și bunăstarea familiilor.

În ultimii ani, Sofia trăiește și prin proiecte de dezvoltare: modernizarea infrastructurii, reabilitarea drumurilor, îmbunătățirea serviciilor publice, activități culturale și inițiative comunitare. Ne dorim ca satul să nu fie doar un loc unde oamenii locuiesc, ci o localitate în care tinerii să dorească să rămână și să se dezvolte.

Proiecte care au menirea de a crea condiții de trai mai bune

• Care sunt bucuriile, grijile și problemele pe care le întâlnesc localnicii din Sofia? Dar și primarului Veaceslav Magaleas?

• Se bucură de liniștea satului, de tradițiile păstrate și de fiecare proiect care aduce schimbări spre bine în comunitate. În același timp, oamenii sunt preocupați de viitorul tinerilor, de veniturile mici și de necesitatea dezvoltării infrastructurii și a serviciilor locale. Sunt provocări pe care încercăm să le depășim împreună, prin muncă și implicare.

Primăria s.Sofia, împreună cu consiliul local, instituțiile din localitate, au atras proiecte investiționale care au menirea de a crea condiții de trai mai bune cetățenilor din s.Sofia, dar este încă mult de realizat. De exemplu, vorbim de reparatia acoperișului și termoizolarea pereților clădirii Gimnaziului din localitate, în cadrul proiectului „Satul European II”,  a fost reparată o porțiune de 3 km. de drum cu beton asfaltic (proiectul „Europa este aproape”), a fost construit, cu suportul Fundației „Solidarity Found PL în Moldova”, Postul de pompieri și salvatori voluntari.

Pregătim actele pentru reparația sistemului de alimentare cu apă potabilă din s.Sofia, tot la etapa de pregătire se află și documentația privind sistemul de canalizare. Intenționăm să reparăm Casa de cultură din localitate, Grădinița de copii „Albinuța” și alte obiective propuse de comunitate.

Au început pregătirile pentru Hramul satului? Ați decis cine va fi „The special guest” la serbarea din 28 august?

• Pentru acest eveniment, pregătim un program sportiv, apoi și unul cultural: fotbal, trânta la diferite categorii, tragerea otgonului, șah și alte probe sportive, mai apoi – evoluarea colectivelor artistice din localitate – Ansamblul de copii „Colindeț”, Ansamblul „Ceata de bărbați  Sofienii”, Ansamblul de femei „Sofianca”, Ansamblul „Țărăncuțele”. Vor evolua și colectivele de copii dansatori, după care, de obicei, invităm și un artist de nivel național și finalizăm cu Hora satului.

O reformă are șanse atunci când este înțeleasă și acceptată, nu impusă

• Trecem la o temă despre care vorbesc toți primarii și cei din jurul lor: amalgamarea și reforma, în general…

• Cred că orice reformă trebuie privită prin prisma interesului oamenilor și a dezvoltării localităților. Nu sunt împotriva schimbărilor, dacă ele aduc servicii mai bune, administrație mai eficientă și oportunități reale pentru comunități. În același timp, este important ca vocea localităților să fie auzită, iar specificul fiecărui sat să fie respectat. Susțin reformele bine gândite, consultate cu cetățenii și orientate spre rezultate concrete, nu doar schimbări pe hârtie.

O reformă are mai multe șanse de reușită atunci când este înțeleasă și acceptată de comunități, nu impusă. Atunci când localitățile aleg voluntar să colaboreze și să se unească, există mai multă deschidere, responsabilitate și încredere între oameni și administrații.

• A fost luată deja o decizie de amalgamare voluntară?

• Da. Consiliul local Sofia a aprobat deja decizia de inițiere a procesului de amalgamare voluntară împreună cu localitățile Miciurin și Hăsnășenii Noi. Este un pas important, pe care îl analizăm cu responsabilitate, având ca obiectiv consolidarea capacităților administrative, atragerea mai eficientă a investițiilor și îmbunătățirea serviciilor publice pentru locuitori. Ne dorim ca acest proces să fie unul transparent, bine organizat și orientat spre beneficiile reale ale cetățenilor.

• Avantaje?…

• Principalul avantaj al amalgamării este posibilitatea de a avea o administrație locală mai puternică și mai eficientă, capabilă să atragă investiții și proiecte mai mari pentru dezvoltarea comunităților. Prin unirea capacităților administrative și financiare, putem îmbunătăți serviciile publice, infrastructura și condițiile de trai pentru locuitori.

• Riscuri?…

• Desigur, orice reformă aduce și anumite temeri sau riscuri, mai ales pentru localitățile mai mici. Oamenii se tem să nu piardă din identitatea satului, din apropierea față de administrația locală sau ca unele probleme specifice comunității să rămână în plan secund.

• Bine, că primarul amalgamat își caută un alt job, asta-i clar…

• Nu este chiar așa, în cadrul discuțiilor și tratativelor de până la luarea deciziei de amalgamare se stabilesc condiții clare unde, la toți angajații primăriilor care urmează să se amalgameze binevol, le este garantat locul de muncă. Referitor la funcția de primar, aceasta este o funcție, care este supusă votului tuturor cetățenilor din toate localitățile amalgamate și rezultatul votului va fi vizibil în anul 2027. Adăugător, în statele de personal al Unităților Teritoriale Administratie nou create va fi instituită și funcția de viceprimar…

Refor ma trebuie privită nu doar prin prisma cifrelor

• Oamenii ce zic despre toate astea?

• Diferit – unii văd o oportunitate de dezvoltare, alții sunt mai rezervați și au întrebări firești legate de viitorul localității. Unii văd amalgamarea ca pe o șansă de dezvoltare și investiții, alții au temeri legate de pierderea autonomiei și a identității satului. Tocmai de aceea am încercat să comunicăm deschis cu cetățenii, să explicăm ce presupune amalgamarea, care sunt avantajele, dar și provocările acestui proces. Au fost organizate discuții și consultări, pentru ca oamenii să înțeleagă că scopul reformei este de a crea administrații locale mai puternice, capabile să ofere servicii mai bune și să atragă mai multe investiții.

• După o scurtă consultanță cu Wikipedia, aflăm că Sofia defilează cu 2798 de locuitori – v-ar mai trebui 202 oameni să vă încadrați în standardul de 3000 mii și să scăpați de probleme…

• În realitate, ca în multe localități rurale, numărul locuitorilor este în continuă schimbare din cauza migrației și a situației demografice. Totuși, nu cred că reforma trebuie privită doar prin prisma cifrelor. Important este ca localitățile să poată funcționa eficient, să ofere servicii de calitate și să aibă posibilitatea de dezvoltare. Soluția este amalgamarea voluntară cu s.Miciurin și s.Hăsnășenii Noi, de care am vorbit mai sus, prin care ne propunem tocmai consolidarea capacităților administrative și crearea unei comunități mai puternice, capabile să atragă investiții și proiecte pentru oameni.

Nu m-am născut primar și gata

• Dacă tot la anul avem alegeri, aveți idee despre cum se vor desfășura acestea?

• La această etapă, încă sunt multe aspecte care urmează să fie clarificate la nivel legislativ și procedural. Deocamdată, și primarii urmăresc cu atenție evoluția reformei și a cadrului legal, care urmează să fie adoptat. Modelul alegerilor locale nu cred că va suferi modificări esențiale, adică modul rămîne acel existent. Referitor la structură, cred că vor fi modificări.

• Dacă viața v-ar duce într-o direcție opusă de cea a administrației sătești, ați putea face și altceva la nivel profesional, sau “aici m-am născut și de aici nu plec”?

• Cred că experiența pe care o posed mă va ajuta să mă adaptez după cum va dicta timpul și cum vor evolua circumstanțele. Pot să activez și în alt domeniu, nu m-am născut primar și gata…

• Adică, dacă nu primăria, atunci ce?

• Astăzi, domeniile de activitate în cîmpul muncii sunt variate, este nevoie de sănătate și voință.

Asistent de architect:

Marcel Toma