Daniel Leahu despre cariera de polițist, somnul cu capul pe volan și Cristiano Ronaldo

Dacă v-ați făcut o părere despre cum arată un agricultor, ca să nu-i spunem „țăran”, uitați tot ce-ați știut, aruncați foaia la gunoi și scrieți din nou compunerea. El este total altfel decât v-ați fi închipuit cum ar trebui să arate și să gândească un om al gliei. Face live-uri de pe deal, tratează rapița cu drona și realizează multe alte chestii neobișnuite. Autorul a rămas „mut”. Vedem cum reacționează cititorii…

Prezentarea de rigoare:

Daniel Leahu

Fondator, administrator SRL DALAS GROUP.

S-a născut la 28 iulie, 1995, în s. Dominteni, r-nul Drochia.

A absolvit Facultatea de Drept, Universitatea de Stat „Alecu Russo” din Bălți.

• Începem cu actualitatea agricolă: cum te-a găsit primăvara lui 2026? Ce surprize ți-a adus? În afară de prețul la motorină… Apropo, ai avut rezerve din vară după modelul furnicii?

• Cu surprize plăcute, dar și mai puțin plăcute. Din primele, enumerăm rezerva de apă în sol care, în indici agronomici, este de la satisfăcătoare la bună, dar în  activitatea mea de 7 ani, pot menționa că așa rezerve de umeditate în sol din toamnă/iarnă noi încă nu am avut. Am avut și fluctuații pozitive la prețul semințelor de floarea soarelui, pentru agricultori care au vândut în primăvară, au avut un plus de 7-8% la preț.

La polul opus, menționăm nu doar prețul motorinei, dar și restul „inputurilor” au venit cu ajustări la inflație și tendința de creștere a prețurilor la nivel mondial, în medie cu 5-10%. Prețul fertilizanților urmează să crească, datorită majorării prețurilor și la gaze naturale, în țările vecine deja au fost anunțate majorări la prețurile îngrășămintelor azotoase cu 20-30%. Scumpirea motorinei duce și la scumpirea logisticii atât la importul de produse necesare agriculturii, dar și la exportul la ceea ce producem. Personal, am avut stocuri de motorină procurate până la anul nou cu un preț sub 17 lei per litru de motorină, dar spațiile de stocare sunt mult mai mici decât necesarul de consum pentru perioada de criză, din care motiv vom fi nevoiți să procurăm și cu prețurile actuale.

Fertilizanții, de asemenea, au fost procurați până la scumpiri, dar dacă prețurile nu revin până la situația de criză, vom fi nevoiți să procurăm mult mai scump stocurile noi, ceea ce va afecta și mai mult rentabilitatea fermei. Din alte surprize, pe plan agronomic, cultura de rapiță, încă slab revenită în vegetație, deja este afectată grav de masculii gărgăriței tulpinilor „ceutorhynchus napi”, un lucru anomalic pentru această perioadă, mai ales că și temperatura în sol este încă sub indicatorii de 5 grade C.

• Unitatea pe care o conduci nu e doar despre creșterea grâului. Care este spectul complet de servicii oferite de SRL „Dalas Group”? 

• În principal, ne ocupăm de creșterea culturilor mari: grâu, orz, rapiță, mazăre, sorg, porumb, floarea soarelui și încă suntem în căutarea unui asolament cât mai reușit din punct de vedere agronomic și financiar, dar această activitate nu o privesc doar drept una tehnică, ne adaptăm permanent condițiilor climaterice (am renunțat la agricultura convențională și implementăm tehnologia mini-till și no-till), suntem într-un proces de îmbunătățire a tuturor proceselor din gospodărie, iar toată experiența noastră o împărtășim și pe rețelele sociale pentru a face cunoscută cât mai multă lume cu ce ne iese bine și cu ce nu.

• Care sunt culturile tale agricole „preferate”, la care apelezi cel mai des? Sunt și cele mai profitabile?

• Fiecare cultură este specială în felul său, an de an dă randament mai bun o categorie sau alta, de aia nu ne putem axa doar pe o cultură. Dacă este să vorbim de grâu, cultivăm doar soiuri adaptate zonei, cu un randament stabil. În cultura de floarea soarelui cultivăm hibrizi cu productivitate mare, este cultura cea mai „bănoasă”, iar în ultimii ani a fost motorul companiei, deși în asolament prefer mazărea.

• Știm că agricultura nu este chemarea gliei, ci un model calculat de afaceri pe care l-ai ales după facultate… Au mai fost și altele pe listă? O carieră în „organe” sau avocatură nu ți-a dat din ochi?

• Am activat 2 ani în cadrul Inspectoratului de Poliție Drochia, Ofițer de urmărire penală, dar această carieră nu a fost pentru mine, salariile mici, provocările zilnice și dorința de a mă dezvolta personal în domeniul antreprenorial m-au determinat să schimb uniforma de polițist pe „mirosul de motorină”. Nu am moștenit această activitate, dar am concepută și o dezvolt după convingerile și puterile mele. Acuș facem 7 ani, dintre care fiecare al doilea an a fost marcat de secete grele, dar tendița este una pozitivă și sperăm că vom avea succes, iar această activitate va genera nu doar satisfacție, dar și profit stabil și pe termen lung!

• Faci agricultură după Drept… Poate nu știm noi ceva despre ce se preda la facultatea ta?… De unde ai luat cunoștințele pentru a face carieră în agricultură?

• Nu îmi pare rău nici pentru o clipă de facultatea absolvită, am luat și Masterul în Științe penale și Criminologie, a fost o etapă din viață, care mi-a format și o cultură juridică, dar și caracterul meu. Acum, cu părere de bine, trăim într-o perioadă în care informația este la un click distanță, internetul, iar, mai apoi, oamenii, mi-au fost învățători și sfătuitori, iar cu timpul am testat și tehnologii, hibrizi și scheme de tratamente ca să ajung să îmi fac o închipuire clară cum trebuie să se întâmple lucrurile. La moment, am impresia că înțeleg ce vorbește cultura și de ce are nevoie, pot determina carența de azot, bor sau alt macro-microelement, pot să spun bbch-ul culturii sau să determin ph-ul solului după buruienile care cresc pe parcelă. Nu este de laudă, este necesitate care am însușit-o.

• În agricultură, piesa generală este despre cum toți lucrează în pierdere. Și apari tu care spui că nu e chiar așa. Sau nu spui? Se poate o părere sinceră dacă se pot scoate ruble din sol fără ca ele să fie îngropate de către cineva acolo?

• Profitabilitatea în agricultură este una relativă, discutăm despre partea de nord a țării unde seceta nu este atât de frecventă, deși anii 20, 22 și 24 au fost cu roade infime și bilanț financiar negativ pentru ferma mea. 2021 și 2025 au fost ani buni, dar discutând cu orice antreprenor din oricare alt domeniu și explicându-i că pentru o singură ramură a agriculturii – cultura mare, ai nevoie de utilaje doar de vreo 200-500 mii de euro la 300-500 de hectare, investești în material semincer, puf, fertilizanți, salarii și arendă cam încă 12-25 mii lei/ha să facem profit, o singură dată pe an, cu risc de ploaie torențială, secetă, grindină, patogeni de ordinul la 15-30% anual este foarte puțin.

Nu ne impune nimeni să facem agricultură, este o vocație și o alegere „involuntară”, un ciclu vicios și uneori piesa nu merită lumânările arse. Da, este o notă negativă, dar agricultura nu este doar roz, mai este despre nopțile în care dormi 20 de minute cu capul pe volan, este, uneori, despre faptul că ceea ce ieri cumpăram cu 6 lei/kg astăzi este 17 lei, este despre cum cea mai frumoasă cultură, în 5 minute sub ochii tăi este lovită și compromisă de grindină, este despre cum să-ți vinzi automobilul personal să cumperi fertilizanți, administrezi, iar după aia vine seceta și rămâi și fără automobil și fără roadă…

• Întrebarea clasică: când erai mic, ai vrut să te faci ce? Răspunsul “Boss” se acceptă…

• Când eram mic, nu-mi închipuiam că pot să îndrăgesc agricultura, îmi era mai aproape o cariera într-o funcție publică, așa ne-a fost educația de acasă, din școală. „Tractoriștii îs needucați, agronomi doar cei care nu se realizează în altă parte”, colhozurile erau despre sat și despre muncă chinuitoare, ca acum să îmbrățișez și munca de tractorist, agronom, uneori contabil și statist, dar, cel mai important, manager al unei gospodării care trebuie cu orice preț să dea înainte.

• De unde denumirea de Dalas? Dacă mai avea un „l”, puteam admite versiuni legate de casinouri sau de J.R. Ewing. Așa…?

• Denumirea companiei este, de fapt, un acronimic de la prenumele Daniel(eu) și Laura(soția), litera „S” de la final este pentru efectul sonor, dar și sentimentul că vom fi un grup mare, plural englezesc, de fapt, ceea ce sugerează și partea a doua a denumirii de grup. În momentul fondării, eram singurul angajat, dar ambițiile erau pe măsură.

• Activitatea pe rețelele sociale este și asta un model de business sau e altceva?

• E o pasiune, n-are nimic cu business-ul, dar care mă și autodisciplinează pentru că trebuie să fii, permanent, la nivel, dacă vrei să postezi ceva pe net. Nu poți să apari dacă n-ai rezultate. Mai în glumă, mai în serios, e și o măsură de protecție în raport cu vânzătorii, partenerii noștri, care știu că dacă nu-și vor onora obligațiunile, vor deveni subiect de discuții pe rețelele sociale care e cea mai mare sancțiune care le poate afecta imaginea.

• Mai este timp și pentru altceva decât prelucrarea solului? 

• Ne mai „rupem” pentru un volei, la amatori, uneori – la nivel de raion. Fotbal am făcut mai devreme, am și fost portar la echipa sătească dar, acum, satele nu pot să-și mențină echipele. Oricum, fotbalul din suflet nu dispare, la fel cum nici Cristiano Ronaldo – fac parte din generația care a crescut pe video-urile lui.

Marcel Toma